2004年8月22日
日 時: | 平成16年8月16日~22日 |
場 所: | タイ、インド |
内 容: |
IT分野・科学技術分野での両国の政府要人との意見交換及び関連施設の視察 タイはタクシン首相の指導の下、今後ASEAN諸国でのリーダー国としての貢献が期待されるとともに、インドはその豊富な人材資源を活用したソフトウェア産業の推進に国家レベルで力を入れるなど、両国は科学技術・IT分野において極めて重要な国。タイとはIT・科学技術に関する政策対話、eパスポート導入の促進、インドとはIT分野における経済連携促進のための協議の実施などをそれぞれ合意。 雨期にも関わらず、まずまずの天候に恵まれ、タクシン首相をはじめとする両国の関係大臣との会談及びソフトウエアパークなどの施設訪問を行い、我が国との協力促進のために大変有意義な訪問とすることができた。 |
2. タイ王国
(1) タイ王国IT概況: |
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1.
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インターネット普及率:9.65%、PC普及率:3.98% |
2.
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IT政策所管省庁: 情報通信技術省(スラポン・スープウォンリー大臣) |
3.
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主なIT施策実施状況: 1996年に内閣が承認したIT2000計画に引き続き、2000年に策定したIT2010を現在推進中。緊急性の高いテーマとしては、ソフトウェア産業育成、電子政府構築、中小企業におけるIT活用促進をあげている。 また、タイの経済社会を底上げするためのICTの有効利用に焦点を当てており、特に、2万バーツ(約6万円)以下の安価で良質な国産パソコンの普及奨励により、国産PCのシェアが70%にも上った。 |
(2) 会談概要 |
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1.
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タクシン首相
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2.
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スラポン情報通信技術大臣
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3.
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ゴーン科学技術大臣
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(3) 視察: |
(1) タイランド・サイエンスパーク (Thailand Science Park) |
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1.
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概要: パーク内の太陽電池開発研究所、BIOTEC(バイオテクノジー)、NECTEC(情報・通信・コンピューター技術)の3つのラボを視察。
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2.
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所感: 日本留学経験者が各センターの主任クラスで活躍しており、また、BIOTECでマラリア治療薬の開発のためにマラリア原虫の酵素の構造を解明した主任研究員のヨンユット・ユッタウォン氏は、本年の日経アジア賞を受賞するなど、日本とのつながりが強い。また、若手研究者の育成に力を入れている。研究施設が隣接しており、融合分野の研究を行うには適した環境にあると感じた。 |
3.
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参考:
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(2) タイ・マイクロエレクトロニクス・センター (TMEC : Thai Microelectronics Center) |
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1.
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概要: ここでは実際にクリーンルーム(空気中における浮遊微粒子が管理された空間)内にて研究設備等を視察。 |
2.
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所感: タイへ半導体産業を誘致すべく、半導体製造プロセスを確立するための初期段階の研究開発が行なわれており、我が国としても製造装置・技術等のサポートが活かせる点も多いと思料。他方、停電により数ヶ月の研究成果が無駄になることがあると聞き、技術レベルの向上とともにインフラ整備にも課題があると感じた。 |
3.
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参考:
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(4) 雑感 | |
タイは何度か訪問していたが、ここ数年は街中に入ることがなかった。高速道路が格段に走りやすくなり、新交通システム(BTSスカイトレイン)が稼動し、地下鉄が開通の上Suica同様のコンタクトレスICカードを使った最新システムが入るなど、タクシン首相のリーダーシップの下で改革が着実に進歩していると実感した。
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3. インド
(1) インドIT概況: |
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1.
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インターネット普及率:1.74%、PC普及率:0.72% |
2.
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IT政策所管省庁: 連邦政府: 通信・IT省(ダヤニディ・マラン大臣) 州政府: 各州IT省 |
3.
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主なIT施策実施状況: 1998年、当時のヴァジパイ首相がITをインドの国家的重要育成分野とする旨を表明して以来、一貫してソフトウェア産業育成を中軸に置きながら、政府のアクションプラン策定、通信・IT省新設、ソフトウェアパークの展開、IT人材育成と様々な施策を実施してきている。 現在は、「2008年ITビジョン」に基づき、IT産業の更なる育成、人材育成、雇用機会創出などに取り組んでいる。 ソフトウェアに関しては、既にインドの総輸出額の20%以上を占める。 |
(2) 会談概要: |
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1.
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マラン情報通信技術大臣
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(3) 視察: |
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1. インド工科大学ムンバイ校(IIT: Indian Institute of Technology, Mumbai) |
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1.
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概要: 人材育成について説明を受けた後、遠隔授業の模様とその設備を視察。
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2.
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所感: 国内に7拠点を持つインド工科大学の1つ。日本の東北大学や名古屋工業大学等とも交流がある他、テクノロジー・インキュベーションに力を入れており民間企業からの委託研究も多いなど、広範なネットワークを有していることに感心。 |
3.
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参考:
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2. タタ・コンサルタンシー・サービシズ(TCS: TATA Consultancy Services) |
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1.
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概要: TCS社の概要、海外展開の状況について説明を受けた後、オフィス内を視察。 |
2.
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所感: プログラミングからソフト開発の代行、アウトソーシングへと業態を拡大すると共に、全世界で取引を行うなど世界市場戦略に感心。インドで対応するオフショア、顧客先へ出向くオンサイト、顧客のそばで開発を進めるオフサイトと顧客との関係において様々な対応をきめ細かく行っている。その為の高度な人材育成にもかなり力を入れている。 ムンバイ市内からひどい交通渋滞とスラム街を通過して今回訪問したバ二アンパークは自然豊かな環境にあり、広大な敷地内にオフィスが点在し、ソフト開発には理想的なビジネス環境を構築していることが印象的であった。 |
3.
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参考:
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3. ソフトウェア・テクノロジー・パーク (STPI: Software Technology Park of India) |
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1.
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概要: 施設全体を管理するSTPIにて説明を受けた後、実際に施設のひとつであるROGIXパーク内のオフィスを視察。
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2.
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所感: ネットワーク、停電時のためのバックアップ等のインフラに加え、フィットネス施設も備えた環境を持つインテリジェント・オフィス。同一の施設内に、1人から入居できる部屋から何百人が働けるオフィス・スペースまでが整備されており、ベンチャー的な企業から、その企業が成長した場合までがサポートされているなど、STPIの加盟社が増加している理由の一つとして実感。 |
3.
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参考:
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(4) 雑感 |
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公称1400万人、恐らく更に500万人は住んでいると言われるインド最大の都市ムンバイでは、インド門、博物館、ボンベイ大学等を時間の関係上車上より視察。建物から感じられる雰囲気はイギリス植民地時代を反映して、アジアというよりは西洋に近いと感じた。そして郊外につながる道路の両側の店の風景は、やはりアジアというよりアラブ世界的。 ただ、かなりの悪路と山のようにあふれるリキシャー(インドの3輪タクシー自動車)、牛と人の混在する混沌とした街の様子はとてもエキサイティングであると同時に、インフラの整備には相当な時間とお金がかかると感じた。 |
平成16年8月